ERP ile işletme süreçleri için rehberler
Üretim, satış, satın alma, stok, maliyet ve muhasebe süreçlerine ilişkin aradığınız bilgiyi bulun. İmalat, toptan satış, dağıtım ve mağazacılık gibi farklı iş alanlarında kullanılan ERP süreçlerini kapsar.
Başlangıç noktası
En sık başvurulan rehberler
Ana İmalat Planı (MPS)
Sipariş, stok ve öngörülen kapasiteyi birlikte değerlendirerek üretim planı oluşturun.
Malzeme İhtiyaç Planı (MRP)
Üretim planınızı, stok ve açık tedarik bilgileriyle birlikte değerlendirin.
Ürün ağacı ve üretim reçetesi
Hammadde, yarı mamul, operasyon ve alternatifleri ürün yapısında tanımlayın.
Tüm rehberler
İşletme süreçlerine göre rehberler
Üretim ve proses tanımları
Üretim birimlerini ve üretim adımlarını işletmenizin yapısına göre tanımlayın.
Tezgâh ve rota tanımları
İşlerin hangi makine ve operasyonlardan geçeceğini belirleyin.
Üretim kapasite planlama
İş merkezleri ve üretim kaynaklarının yükünü planlayın.
Fason kapasite planlama
Fason üretim işlerini kapasite ve terminlere göre planlayın.
Model malzeme planlama
Model ve sipariş bazındaki ihtiyaçları dönemlere göre bir arada değerlendirin.
Model maliyet planlama
Üretim öncesinde model ve dönem bazında maliyet ihtiyacını görün.
Standart ve fiilî maliyet yönetimi
Planlanan maliyetleri gerçekleşen malzeme ve üretim giderleriyle karşılaştırın.
Pazarlama sipariş yönetimi
Müşteri siparişlerini, terminleri, fiyatları ve sipariş durumunu birlikte izleyin.
Siparişten üretim talebine geçiş
Müşteri siparişlerini ürün, termin ve üretim aşamalarına göre planlamaya aktarın.
Proses, tezgâh ve rota bazında üretim takibi
Üretim emrinin hangi aşamada olduğunu ve bekleyen işleri izleyin.
Barkodlu üretim takibi
Üretim sahasındaki işlem başlangıçlarını ve tamamlanmalarını kaydedin.
Parça başı işçilik yönetimi
İşçi, yapılan iş, hak ediş ve fire kayıtlarını takip edin.
Fason takip
Fason üretimde sipariş, hammadde, yarı mamul, fire, kapasite ve teslim durumunu takip edin.
Fire takip ve fire maliyeti
Fireyi neden ve operasyonuyla kaydedip üretim maliyetine etkisini izleyin.
Stok yönetimi ve stok sayımı
Stok kayıtlarını depo hareketleri ve onaylı sayım farklarıyla tutarlı yönetin.
Satın alma talep yönetimi
İhtiyacı gerekçesi, bütçesi, onayı ve sorumlusuyla satın alma sürecine aktarın.
Satın alma sipariş yönetimi
Tedarikçi siparişlerini miktar, fiyat, termin ve teslimat bilgileriyle izleyin.
Stok kartı ve stok hareketleri
Ürün kartlarını, varyantları, barkodları ve depo hareketlerini yönetin.
Cari hesap yönetimi
Müşteri ve tedarikçi kartlarını, borç-alacak hareketlerini ve vadeleri birlikte izleyin.
Fatura ve irsaliye süreçleri
Sipariş, sevkiyat, fatura ve depo hareketleri arasındaki ilişkiyi izleyin.
Genel muhasebe yönetimi
Hesap planı, muhasebe fişleri ve dönem kontrollerini düzenli bir akışta yönetin.
Çek ve senet takibi
Alınan ve verilen kıymetli evrakı vade, portföy ve işlem durumu ile izleyin.
Barkod yönetimi
İç kullanım ve ticari ürün barkodlarını ürün varyantlarıyla eşleştirip etiketleri doğrulayın.
Fiyat yönetimi
Ürün ve müşteri fiyatlarını, iskonto yetkilerini ve geçerlilik tarihlerini düzenleyin.
Envanter kâr-zarar yönetimi
Dönem sonu stok değerini, stok hareketlerini ve kâr-zarar raporunu aynı kapsamda değerlendirin.
Tedarikçi portalı
Tedarikçi erişimini, sipariş teyidini, teslimat bilgisini ve belge onayını ortak iş akışında yönetin.
Satış, satın alma, depo, üretim ve muhasebe kayıtları aynı işletme akışının parçalarıdır. Süreçler birlikte izlendiğinde siparişten teslimata ve maliyet kaydına kadar daha net bir görünüm elde edilir.