Ortak adlandırma
Aynı işi farklı adlarla açmayı ve raporlarda dağınık görünmesini önlemeye yardımcı olur.
Üretim yönetimi rehberi
Üretim tanımları, işletmedeki birimleri ve yapılan işleri ortak bir yapıda adlandırır. Proses adımları, sorumlular ve tamamlanma ölçütleri açık olduğunda iş emirleri daha tutarlı izlenir; üretim kayıtları ve raporlar aynı dili kullanır.
Bir üretim emrinin “üretimde” olması tek başına yeterli bilgi vermez. Hangi birimin çalıştığı, işin hangi aşamada olduğu, ne kadarının tamamlandığı ve sıradaki adımın ne olduğu da anlaşılmalıdır. Ortak proses tanımları, bu bilgilerin farklı kişiler ve bölümler tarafından aynı şekilde kaydedilmesine yardımcı olur.
Aynı işi farklı adlarla açmayı ve raporlarda dağınık görünmesini önlemeye yardımcı olur.
Üretim emrinin hangi adımda, hangi sorumluda ve ne durumda olduğunu görünür kılar.
Planlanan iş akışı ile gerçekleşen üretim kayıtlarının birlikte değerlendirilmesini kolaylaştırır.
Üretimin hangi tesis, bölüm veya iş alanlarında yürütüldüğünü çıkarın. Her kayıt için açık bir kapsam belirleyin; aynı işi iki farklı birimde veya adla tekrar tanımlamayın.
İşletmede kullanılan ortak adları seçin. Örneğin “son kontrol” ve “final kontrol” aynı işi anlatıyorsa tek bir tercih edilen ad belirleyin. Kod ve açıklamalar, çalışanların listelerde kolayca bulacağı kadar açık olmalı.
Bir operasyonun hangi iş veya miktarla başladığını ve hangi kayıtla tamamlandığını açıklayın. Böylece farklı kullanıcılar aynı işi farklı aşamalarda tamamlanmış saymaz; bekleyen ve tamamlanan işler tutarlı izlenir.
Sürecin sahibi olan birimi ve üretim bilgisini kimin gireceğini belirleyin. Manuel kayıt, barkod veya mobil veri girişi kullanılacaksa hangi bilginin, hangi anda kaydedileceğini iş akışına göre kararlaştırın.
Ürünün geçtiği normal işlem sırasını belirleyin; yeniden işleme, dışarıda yapılan operasyon veya kalite kontrol gibi farklı durumları ayrıca tanımlayın. Her üründe aynı sıranın geçerli olduğunu varsaymayın.
Tanımları gerçek bir üretim örneğinde deneyin. Çalışanlar hangi adımda olduklarını anlayabiliyor mu, tamamlanan ve bekleyen miktarlar doğru kaydediliyor mu, süreç sonunda sorumlu birim belli mi kontrol edin. Eksikleri düzeltmeden tanımları tüm üretime yaymayın.
Aşağıdaki örnek, bir ürünün üretiminde kullanılabilecek basit bir iş adımı dizisini gösterir. Her işletme kendi ürününe, kalite kontrollerine ve üretim yöntemine göre adımları belirlemelidir.
Yapılacak işi ve üretim adımını tanımlar.
Ürünün geçeceği operasyonları ve bunların sırasını belirtir.
Operasyonun nerede veya hangi üretim kaynağında yapıldığını gösterir.
Üretim prosesi, bir ürünün üretimi sırasında yapılan iş adımlarının bütünüdür. Proses tanımları bu adımların adını, kapsamını, sorumlusunu ve tamamlanma ölçütünü ortaklaştırır.
Kullanım şekli yazılıma ve işletme terminolojisine göre değişebilir. Bu rehberde proses genel iş akışını, operasyon ise akış içindeki belirli bir üretim adımını ifade eder. Şirket içinde tek bir sözlük kullanılması karışıklığı azaltır.
Hayır. Proses veya operasyon yapılacak işi tarif eder. Rota, adımların hangi sırada gerçekleşeceğini; tezgâh veya iş merkezi ise işin nerede ya da hangi kaynakta yapılacağını belirtir. Bu kayıtlar birbiriyle ilişkilidir ancak aynı tanım değildir.
Aynı iş farklı adlarla kaydedilirse raporlama, iş emri takibi ve planlanan-gerçekleşen karşılaştırması zorlaşır. Ortak kod ve adlar, bölümlerin aynı süreç bilgisini kullanmasını sağlar.
Proses tanımları, işletmenin gerçek işleyişini yansıtmalıdır. Önce ortak adları ve sorumluları belirleyin; sonra örnek bir üretim emrinde kayıtların ekipler tarafından aynı şekilde yorumlandığını kontrol edin.
Bu konuyla ilişkili rehberleri, ürünleri ve kaynakları inceleyin.
Üretim emirlerinin hangi operasyonda, kaynakta ve miktar durumunda olduğunu izleyip gecikmeleri görünür kılın.
ERP RehberleriÜretim kaynaklarını ve operasyon sırasını tanımlayarak iş emirlerinin hangi tezgâhlardan geçeceğini planlayın.
ERP Rehberleriİş emri ve operasyon barkodlarıyla üretim başlangıç, bitiş ve miktar kayıtlarını sahadan toplayın.