Ürün liste fiyatı
Ürün veya ürün grubu için temel satış/alış fiyatı ve para birimi.
Fiyat ve koşul yönetimi
Fiyat yönetimi, ürün fiyatını tek bir rakam olarak tutmaktan fazlasıdır. Satış veya alış yönü, müşteri/tedarikçi, para birimi, miktar, geçerlilik tarihi ve yetki koşulları birlikte tanımlandığında siparişte hangi fiyatın uygulandığı anlaşılır ve izlenebilir olur.
Sipariş fiyatının oluşumu
Ürün veya ürün grubu için temel satış/alış fiyatı ve para birimi.
Müşteri, tedarikçi, kanal veya sözleşmeye bağlı tanımlı özel fiyat.
Miktar aralığı, varyant, teslim şekli ve başlangıç/bitiş tarihleri.
İşlem anındaki koşulların siparişe kaydedilmiş sonucu.
Listeyi kurarken
Fiyat satırında yalnız tutarı değil, hangi işlemde geçerli olacağını da belirtin. Aynı ürüne birden fazla koşul tanımlanıyorsa öncelik kuralını önceden açıklığa kavuşturun.
Satış mı alış mı; hangi ürün, müşteri/tedarikçi ve kanal için geçerli?
Birim fiyatı, para birimini, ölçü birimini ve vergi gösterim varsayımını belirtin.
Fiyatın hangi miktar basamağına, renk/beden veya ürün seçeneğine uygulandığını belirleyin.
Başlangıç/bitiş tarihi, onaylayan kişi, gerekçe ve varsa kullanım kanalı.
Fiyat önceliği
Ürün liste fiyatı, müşteri anlaşması ve miktar basamağı aynı ürüne farklı fiyatlar önerebilir. Sistem veya işletme prosedürü hangi kaynağın öncelikli olduğunu belirlemeli; kullanıcıya fiyatın nereden geldiği gösterilmelidir.
Müşteri fiyatı öncelikli; başlangıç 1 Mart, bitiş 31 Mart. Örnek değerlerdir.
Vergi, nakliye ve diğer koşullar işletme ayarlarına göre ayrıca belirlenir.
Miktar ve koşul basamakları
Toplu alım fiyatı varsa alt ve üst miktar sınırlarını, ölçü birimini ve sınır değerlerin hangi koşula girdiğini açık tanımlayın. Belirsiz veya çakışan aralıklar sipariş sırasında yanlış fiyat seçimine yol açabilir.
Standart koşul
1–9 adet
Tanımlı miktar eşiği
10–49 adet
Anlaşmalı basamak
50+ adet
Miktar aralıkları yalnızca işleyişi göstermek içindir; örnek fiyat seviyesi veya ticari öneri değildir.
Fiyat değişikliği
Geçmiş fiyat satırının üzerine yazmak eski siparişlerin neden o tutarla işlendiğini belirsizleştirebilir. Yeni bir sürüm oluşturun, yürürlük tarihini belirleyin ve eski fiyatın hangi güne kadar uygulanacağını saklayın.
Etkilenecek ürün, müşteri, kanal ve para birimlerini belirleyin.
Birden fazla ürün ve müşteri koşulunda beklenen fiyatı kontrol edin.
Değişiklik gerekçesini, onaylayanı ve başlangıç tarihini kaydedin.
Eski fiyatı arşivleyin; önceki siparişlerde uygulanan tutarı değiştirmeyin.
Yetki ve onay
Kimlerin fiyat girebileceğini, hangi sınırda onay gerektiğini ve istisnanın nasıl gerekçelendirileceğini işletme içinde belirleyin. Sipariş üzerinde liste, özel fiyat ve sonradan uygulanan iskonto ayrı gösterilirse net tutarın nasıl oluştuğu izlenebilir.
Fiyat oluşturma ve değiştirme izni.
Yetki dışındaki işlem için onay adımı.
İstisnanın nedeni ve ilgili sipariş.
Kim, ne zaman, hangi değeri değiştirdi?
Liste fiyatı, taraf özel fiyatı, miktar basamağı, geçerlilik sürümü, siparişe uygulanan fiyat ve kullanıcı yetkileri.
Fiyat listesi kaydı, kârlı fiyat kararı veya tüketiciye yönelik kampanya kurallarının tamamını belirlemez. Kâr ve maliyet varsayımlarını işletme uzmanları değerlendirmeli; tüketiciye gösterilen fiyat ve indirim gereklilikleri güncel resmî kurallara göre ayrıca doğrulanmalıdır.
İşletme kuralı, ürün liste fiyatının mı yoksa müşteri/sözleşme fiyatının mı öncelikli olduğunu tanımlamalıdır. Sipariş ekranında uygulanan kural ve fiyat kaynağı kullanıcıya görünür olmalı; istisna gerekiyorsa onay akışı izlenmelidir.
Yeni fiyat yürürlüğe gireceği tarihten önce hazırlanıp örnek ürün ve müşteri koşullarıyla kontrol edilmelidir. Eski fiyatı silmek yerine yeni geçerlilik sürümü oluşturmak geçmiş işlemlerin izini korur.
Bu, şirketin fiyat yetki ve onay politikasına bağlıdır. Kullanıcı, tutar veya oran sınırları tanımlanabilir; yetki dışındaki değişikliklerde gerekçe ve yetkili onayı istenebilir.
Bu rehber ERP içindeki fiyat kayıtlarının ve işlem koşullarının yönetimine odaklanır. Tüketiciye yönelik etiket, tarife veya indirim duyurusunda uygulanacak kurallar ayrı değerlendirilmelidir; güncel yükümlülükleri resmî kaynaklardan teyit edin.
Bu konuyla ilişkili rehberleri, ürünleri ve kaynakları inceleyin.
Müşteri siparişlerini onay, termin, fiyat, rezerv ve sevkiyat adımlarıyla düzenli biçimde yönetin.
Blog YazısıSatış temsilcilerinin kontrolsüz iskonto vermesi, kârı görünmeden eritir. ERP ile fiyat listesi, iskonto limiti, teklif onayı ve kullanıcı yetkilerini nasıl disipline alabileceğinizi öğrenin.
ERP RehberleriÜrün ağacı ve üretim reçetesi kayıtlarını iş emri ve malzeme planlamasına açmadan önce kontrol edin.