Yeni makine yatırımı, üretim yoğun göründüğü için değil; doğrulanmış talebi mevcut kaynaklarla karşılamak mümkün olmadığı için yapılmalıdır. Plansız duruş, uzun hazırlık, eksik malzeme veya düşük performans kapasite kaybı yaratıyorsa yeni makine aynı sorunu daha pahalı biçimde büyütebilir.
Yatırım İhtiyacını Önce Verilerle Doğrulayın
Ne kadar kapasite açığı var?
Teorik değil, kullanılabilir kapasite üzerinden hesaplayın.
Açığın gerçek nedeni ne?
Makine, malzeme, insan, yöntem ve kalite kayıplarını ayırın.
En düşük riskli çözüm hangisi?
Yeni makineyi diğer kapasite seçenekleriyle karşılaştırın.
Kapasite açığını doğru kurmak için önce üretim kapasitesi hesaplama rehberini kullanın.
Satın Alma Öncesi 15 Maddelik Kontrol Listesi
Maddeleri yatırım ekibiyle birlikte tek tek değerlendirin. Cevabı belirsiz kalan konu, satın alma siparişinden önce sorumlusu ve tamamlanma tarihi olan bir göreve dönüşmelidir.
İhtiyaç ve kapasite
Ürün ve proses uyumu
Tesis ve insan kaynağı
Bakım ve veri bağlantısı
Maliyet ve yatırım kararı
Makine Fiyatı Yatırımın Tam Maliyeti Değildir
Satın alma
Makine, opsiyon, kalıp, takım ve ölçüm ekipmanı
Kurulum
Nakliye, vinç, zemin, enerji ve devreye alma
Kullanım
Operatör, enerji, sarf, bakım ve yedek parça
Finansman
Kredi, kur riski, sigorta ve sermaye maliyeti
Saatlik gerçek kullanım maliyetini görmek için makine saat maliyeti hesaplama rehberini; yatırım destek kapsamını ayrı değerlendirmek için yatırım teşvik belgesi rehberini inceleyin.
Yatırım mı, Önce Süreç İyileştirme mi?
Yeni makine yatırımı güçlenir
- Talep ve kapasite açığı kalıcıysa
- Darboğaz makinede doğrulandıysa
- İnsan, alan ve altyapı hazırsa
- Toplam maliyet ve geri dönüş kabul edilebilirse
Önce süreç iyileştirilmelidir
- Makine uzun süre boş veya arızalı kalıyorsa
- Hazırlık ve kalıp değişimi uzunsa
- Malzeme ve kalite beklemeleri fazlaysa
- Mevcut vardiya kapasitesi kullanılmıyorsa
Gerçek çalışma kayıplarını makine verimliliği rehberinde değerlendirin.
Sık Sorulan Sorular
Makine yatırımında geri dönüş süresi kaç yıl olmalı?
Tek bir doğru süre yoktur. Ürünün yaşam süresi, talep güvenilirliği, finansman maliyeti, teknolojik eskime ve şirketin yatırım ölçütleri birlikte değerlendirilmelidir.
İkinci el makine alınabilir mi?
Teknik durum, hassasiyet, bakım geçmişi, yedek parça, güvenlik, enerji tüketimi ve veri bağlantısı bağımsız kontrol edilebiliyorsa seçenek olabilir.
Kapasite artışı için önce ek vardiya denenmeli mi?
Talep geçiciyse veya mevcut makine yeterince kullanılmıyorsa ek vardiya daha düşük riskli bir deneme sağlayabilir. İş gücü ve kalite etkisi ayrıca ölçülmelidir.
ERP makine yatırım kararına nasıl yardımcı olur?
Sipariş yükü, gerçek çevrim, duruş, fire, bakım ve maliyet verisini aynı iş emriyle ilişkilendirerek kapasite açığının kaynağını görünür kılar.
Makine, iş emri, duruş ve maliyet verisini birlikte değerlendirin
Kapasite yatırımından önce üretim süreçlerinizdeki gerçek darboğazı Korgün ERP ile nasıl izleyebileceğinizi inceleyin.