Stok Maliyetlerinde %50+ Azalma ile Kurumsal Yapıya Geçiş
Esinti Deri'nin, Korgün ERP ile kişilere bağımlı bir yapıdan sisteme dayalı bir iş modeline nasıl geçtiğini, stok ve maliyet kontrolünü nasıl sağladığını keşfedin.
Zorluk: Kontrolsüz Stok ve Belirsiz Maliyetler
Esinti Deri, büyüme sürecinde kişilere bağımlı iş süreçlerinin getirdiği zorluklarla karşılaşıyordu:
- Yüksek Stok Maliyeti: Depoda ne kadar hammadde olduğu net olarak bilinmediği için gereksiz satın almalar yapılıyor, bu da sermayenin atıl kalmasına neden oluyordu.
- Belirsiz Kârlılık: Ürünlerin saf maliyetini anlık ve doğru bir şekilde hesaplamak mümkün olmadığından, kârlılık analizleri yapılamıyordu.
- Sistemsiz Çalışma: İşlerin kişilerin hafızasına ve manuel takibine bağlı olması, kurumsallaşmanın önündeki en büyük engeldi.
Çözüm: Korgün ERP ile Veriye Dayalı Sistem Yönetimi
Esinti Deri, Korgün ERP'yi tüm operasyonlarının merkezine alarak veriye dayalı, sistemsel bir çalışma modeline geçiş yaptı.
Doğru Maliyet Analizi
Ürün reçeteleri ve üretim verileri sisteme girilerek her bir ürünün gerçek maliyeti anlık olarak hesaplanabilir hale geldi.
Tam Zamanında Satın Alma
Üretim planına göre anlık hammadde ihtiyacı belirlenerek, "ihtiyaç neyse o kadar alım" yapıldı ve stok maliyetleri minimize edildi.
Esinti Deri Anlatıyor: Sisteme Geçişin Faydaları
"İhtiyaç neyse o kadar alıyoruz ve stok maliyetinden büyük ölçüde kurtulduk."
Ali Özkul, Kurucu Ortak, Esinti Deri
Sıradaki Başarı Hikayesi Siz Olun
Esinti Deri gibi siz de veriye dayalı kararlar alarak maliyetlerinizi kontrol altına almak ve kurumsallaşmak için ilk adımı atın.