Artan e-ticaret siparişleri, pazaryeri kampanyaları ve hızlı teslimat beklentisi, depo operasyonlarınızı bir kaosa mı dönüştürüyor? Yanlış toplanan ürünler, geciken sevkiyatlar ve artan iade oranları kârlılığınızı mı eritiyor? Eğer depo personeliniz sipariş listeleri arasında kayboluyor ve bir siparişi hazırlamak saatler sürüyorsa, operasyonel verimliliğiniz tehlikede demektir.
Depo yönetimi, modern ticaretin bel kemiğidir. Bu süreci dijitalleştirmek, kaosu kontrole, maliyeti ise kâra dönüştürür. İşte bu dönüşümün anahtarı: Korgün KG WMS (Depo Yönetim Sistemi).
Verilerle Dönüşüm: KG WMS Etkisi
KG WMS, soyut vaatler yerine ölçülebilir sonuçlar sunar. Geleneksel depo yönetimiyle aradaki farkı, üç kritik operasyonel metrik üzerinden görelim.
Sipariş Toplama Süresi
Çoklu sipariş toplama ve optimize rotalar, operasyonel süreyi %90'a varan oranda kısaltır.
Hata Oranı
Barkodlu doğrulama, yanlış ürün, renk veya beden toplama riskini sıfıra indirerek iadeleri azaltır.
Saatlik Kapasite
Süreç otomasyonu ve sıfır hata prensibi sayesinde aynı sürede 9 kat daha fazla sipariş hazırlama kapasitesi.
Sonuç: Deponuz En Güçlü Rekabet Avantajınız Olsun
Depo süreçlerinizi dijitalleştirmek, sadece maliyetleri düşürmekle kalmaz, aynı zamanda müşteri memnuniyetini artırarak ve teslimat hızınızı rakiplerinizin önüne geçirerek size paha biçilmez bir rekabet avantajı sunar. KG WMS ile operasyonel mükemmelliğe ulaşın ve deponuzu kârlılığınızın merkezi haline getirin.